Categoría: MB45

Ver problemas o ver oportunidades

por mb45 Correo electrónico

En situaciones complicadas como las actuales es cuando las personas, los responsables publicos, empresariales y sociales pueden ejercer su liderazgo en el sentido de aportar nuevas visiones, cambiar los métodos anticuados, exponer proyectos novedosos en el panorama económico riojano. Se exigen inversiones públicas, sin especificar bien de donde se va a obtener mas dinero, como se van a financiar; se anuncian algunas rebajas fiscales cuando el problema es la financiacion tanto de empresas como a familias y particulares; los representantes empresariales piden lo de siempre despido barato, facilidad para despedir, Eres sin autorizacion etc. Parece que no nos damos cuenta que en época de crisis y con recursos escasos hay que priorizar, no se puede abordar todo y al mismo tiempo, corremos el riesgo que las medidas que se exigen o se proponen sean como una una pedrea regional, muy repartido que no resuelve ni va a impactar en ninguno de los grandes problemas o retos que tenemos. Creo que hay una especia de resignación colectiva en solo ver problemas e intentar soluciones, creo que el reto es tener otra forma de ver la situacion para poder afrontar, unas nuevas visiones ante esta situación y la primera es dejar de pensar en termino problemas sino en que tenemos que pensar en el concepto de oportunidades que se nos presentan para abordar, con otras políticas, con otros mecanismos y con otras soluciones nuevas. Si no nos instalamos en la crisis y a esperar.

Lo urgente o lo importante ante la crisis económica

por mb45 Correo electrónico

Comienza el año 2009 con malos presagios sobre la crisis o las crisis que se van sucedenciendo y enlazando una tras otra; crisis financiera, crisis económica, crisis de confianza, etc., todo unido y al mismo tiempo nos hace ver las cosas con bastante pesimismo. Ante ello caben pocas soluciones, lo mas eficaz sería pensar mas a medio plazo, reflexionar sobre lo importante, antes que sobre lo urgente, analizar las actividades que crean valor sotenido, teniendo en cuenta que la salida de esta situación no es volver a la situacion del 2008, sino a otro nuevo escenario donde bastantes elementos habran cambiado. Pero también hay qeu afrontar el día a día, esto es como un entrenamiento de élite a largo plazo de un deportista, pensando en los próximos juegos olimpicos y que este año se ha roto la pierna, habrá que dejar de pensar en en largo plazo y ponerse a recuperar la pierna rota para poder seguir mas adelante. El dilema de equilibrar entre lo urgente y lo importante es una de las tareas primeras y mas complejas que tienen hoy en dia los directivos en la mesa, pero es el principio para empezar a actuar de otra manera.

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