Etiquetas: empresa

COHESIONA: "Sucesión en la dirección de la empresa familiar: Protocolo familiar"

por mb45 Correo electrónico

Asegurar la continuidad de la empresa familiar, a través de un ejercicio de reflexión conjunta y sincera de los miembros de la familia, para poner en común ideas que permitan conjugar las necesidades de la familia con las exigencias del futuro desarrollo de la Empresa.

Lograr que la Familia y la Empresa formen un bloque cohesionado, unido por lazos de afectividad, conciencia social y profesionalidad, a través de normas que resuelvan las inquietudes o necesidades legítimas de los miembros de la Familia.

Este programa puede estar sujeto a las subvenciones de ADER que finalizan el 29/10/2011

ENFOCA: "Reflexión y Planificación Estratégica"

por mb45 Correo electrónico

Con el Programa ENFOCA pretendemos facilitar a los directivos y responsables de la empresa métodos para establecer y comunicar una orientación clara y definir unos objetivos a medio y largo plazo, así como unir a los colaboradores haciendo que compartan y hagan realidad estos objetivos. Comprender los factores clave que impulsan y desarrollan la actividad empresarial.

Este programa puede estar sujeto a las subvenciones de ADER que finalizan el 29/10/2011

GUÍA: "Crea tu Agenda de Innovación"

por mb45 Correo electrónico

Este servicio ofrece a las empresas la realización de un proceso de reflexión que culmina con la definición de su "Agenda de Innovación" donde aparezcan planificadas y priorizadas en sus distintos horizontes las actuaciones y proyectos que respondan a los retos más importantes que, en materia de competitividad e innovación, se le plantean a la empresa.

Este programa puede estar sujeto a las subvenciones de ADER que finalizan el 29/10/2011

Excelencia es Causalidad, no Casualidad

por mb45 Correo electrónico

En mi experiencia como consultor, suelo realizar unas preguntas recurrentes a los responsables de empresas u organizaciones. La primera de ellas es ¿Cuáles son los resultados que consideran relevantes o importantes en su organización?. La respuesta de los responsables suele ser prudente y ecuánime y aportan datos significativos de su organización.

La segunda pregunta es: ¿Cuáles son las causas por las que han obtenido esos resultados?, en definitiva es preguntar ¿Qué hacen para obtener los resultados?.

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Hacia un nuevo modelo económico

por mb45 Correo electrónico

La crisis financiera y económica que está impactando en las economías occidentales desde el año 2008, está generando simultaneamente una aceleración de los procesos de cambios y transformación que pueden formar un nuevo modelo o paradigma en el que tienen que adaptarse las empresas y organizaciones que se consideren excelentes.

Las bases de este nuevo paradigma son:

    - La Globalización de la economía, el cliente y el proveedor pueden estar en cualquier parte del mundo.
    - El crecimiento y uso de las TIC en todos los procesos de las empresas y organizaciones tales como el diseño, la comercialización, la administración, los financieros, el marketing, las alianzas, etc.,
    - Las Expectativas y necesidades de los clientes cambiantes, en periodo de tiempo cortos, y casi personalizadas producto/cliente.
    - Transformación de las economías occidentales en economías de servicios, frente a las economías de produccion industrial que se desarrollan en los paisesdel continente asiático, India y Africa. El conocimiento, el diseño, la logistica y la comercialización, son los actividades que generarn mayor valos añadido en las econoníasoccidentales.
    - Como consecuencia de todo lo anterior las alianzas son factor clave para la sostenibilidad de la empresa y organizaciones; el incremento de las alianzas con clientes, con proveedores, con competidores, con Universidades, Centros Tecnológicos, etc. son un factor de innovación y transformacion de las organizaciones.
    - Finalmene el respeto al medio ambiente en todas las actividades de la empresa, control de residuos, impacto visual, reciclaje y reutilización son acciones que la sociedad demanda a las organizaciones.

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