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El colegio Agustinas de Logroño obtiene la Q de Plata Reconocimiento a la excelencia de +400 puntos EFQM

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El día 13 de Diciembre el Colegio Nuestra Señora del Buen Consejo (Agustinas) de Logroño, recibirá la Q de Plata, Reconocimiento a la Excelencia por haber obtenido +400 puntos EFQM en el proceso de evaluación externa.

El colegio, cuya titularidad es de las Agustinas Misioneras, ya tenia el Reconocimiento EFQM +300 desde el año 2010. En estos dos últimos años han revisado el Plan Estratégico, han establecido la evaluación del desempeño del personal, han revisado y modificado sus procesos, han incorporado nuevos proyectos educativos innovadores en idiomas, TIC´s en el aula, sobre respeto al medio ambiente, etc.; a la vez que la puesta en marcha de nuevas instalaciones para las etapas de ESO y Bachillerato.

Para obtener el reconocimiento ha elaborado una Memoria EFQM que ha presentado a los Reconocimientos a la Excelencia que otorga el Gobierno de La Rioja, siendo evaluada por un equipo de evaluadores externos e independientes del colegio, en cuyo informe han resaltado:

    - La alta implicación de las personas y especialmente del Equipo Directivo, en la gestión según el modelo EFQM de excelencia.
    - La gestión y relación con alumnos y familias, identificados como clientes dentro de sus principales grupos de interés.
    - La gran predisposición a participar en proyectos de innovación y de implantación de nuevas tecnologías (TIC), especialmente pizarras digitales.
    - La integración en la gestión educativa de la formación en valores, pastoral y carácter propio del Centro.

Desde MB.45 Consultores felicitamos al colegio, a su Equipo Directivo, profesores y comunidad educativa por el logro conseguido, fruto del esfuerzo, trabajo, constancia y método que han ido aplicando desde el año 2005 en donde comenzamos una colaboración que ha obtenido estos resultados.

PREMIO NAVARRO A LA EXCELENCIA 2012: COLEGIO CARDENAL LARRAONA

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El Colegio Cardenal Larraona de Pamplona, ha obtenido el Reconocimiento a la Excelencia EFQM con +500 tras la realización de una Memoria EFQM que recoge las mejores prácticas de gestión que el centro ha ido implantando en los últimos ocho años.

Asimismo el Jurado le ha otorgado el Premio Navarro a la Excelencia 2012 al ser la organización que obtuvo mayores resultados en los reconocimientos EFQM.

El Colegio Cardenal Larraona es un centro concertado y mixto fundado en 1970 cuya titularidad corresponde a los Misioneros Claretianos. Para este curso 12/13 cuenta con más de 834 alumnos de 3 a 18 años.

El colegio ha utilizado el Modelo EFQM como un referente que esta dentro de la actividad natural del Centro, no es un añadido más, ellos hablan de “calidad en la gestión” para trabajar mejor y no de “gestionar la calidad” que sería trabajar más.

El Modelo EFQM ha servido al centro para crear una cultura de evaluación y revisión, para mejorar la organización del Centro y estructurar grupos de trabajo. Ha reforzado las pautas que ya tenían hacia la innovación pedagógica y la integración de las TIC en las aulas.

Asumen el reto de la Excelencia, de seguir avanzando potenciando la creatividad de las personas como un área muy vinculada con la Misión y Visión del Colegio.

MB.45 Consultores ha colaborado en la identificación, selección y priorización de las mejoras prácticas realizadas en el Colegio y en la asistencia en la elaboración de la Memoria EFQM que ha sido presentada a los Reconocimientos a la Excelencia que otorga la Fundación Navarra de la Calidad. Desde aquí nuestra felicitación al Equipo Directivo, profesores y a toda la Comunidad Educativa por este reconocimiento que sitúa al colegio entre el todavía reducido grupo de organizaciones que han alcanzado el +500 en España.

EFQM 2013 Cambios en los criterios

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Sobre los Criterios del Modelo EFQM 2013 de Excelencia

Sigue habiendo 9 Criterios y 32 Subcriterios, repartidos en el mismo número que en la anterior edición del Modelo. Tampoco hay cambios en las ponderaciones de los Criterios o de los Subcriterios. Así mismo, los Criterios tienen la misma denominación, así como casi la totalidad de los Subcriterios.

Así pues, ¿dónde podemos encontrar los cambios en el Modelo?

Para empezar, se ha añadido una definición del propio Criterio en los de Resultados (del 6 al 9), haciendo hincapié en alcanzar y mantener resultados sobresalientes, enfocados según el Grupo de Interés al que el Criterio aplique.

Existen cambios en la denominación de los subcriterios correspondientes al Criterio 9 “Resultados Clave”:

    - 9a “Resultados Estratégicos Clave” pasa a denominarse “Resultados Clave de la Actividad”.
    - 9b “Indicadores Clave de Rendimiento” pasa a denominarse “Indicadores Clave de Rendimiento de la Actividad”.

Entendiendo por “Actividad” la razón de ser o el porqué de una organización, por ejemplo: negocio o rentabilidad para un accionista o propietarios en una organización con ánimo de lucro; servicio al contribuyente, ciudadano o usuario para una Administración Pública; valor para el Socio en una Asociación, etc.

A nivel de la relación de elementos a considerar, la “entradilla” en cada subcriterio se ha cambiado de “Las Organizaciones Excelentes…” a “Por ejemplo, en la práctica…” afianzando la idea de que se pretende aclarar.

Actualización del modelo EFQM 2013

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El próximo 10 de octubre se anunciará la actualización del modelo EFQM 2013 en el Foro Anual de la EFQM que tendrá lugar en Bruselas. Desde su última revisión en 2010 se han evaluado 1.633 organizaciones.

La actualización del modelo EFQM de Excelencia refleja la necesidad de la transición de una cultura corporativa disciplinada a una ágil, por lo que el objetivo de esta revisión, es impulsar a las organizaciones a construir estructuras de empresas flexibles.

El nuevo modelo podrá adquirirse a partir del 10 de octubre en la web del Club Excelencia de Gestión. Los principales cambios se darán a conocer en la presentación, aunque ya conocemos que el proceso de revisión incluye los Conceptos Fundamentales, los Criterios y la lógica REDER.

La necesidad de cambiar el modelo se deriva de un mundo en el que las organizaciones está cambiando contínuamente, por lo tanto, el modelo necesita ser revisado periódicamente para mantener el ritmo de estos cambios y asegurar que se refleje la realidad del mundo en el que trabajamos. Para ello, un equipo líder y un grupo de expertos que representa la diversidad de nuestros stakeholders, son los responsables de la recogida y selección de la retroalimentación, la cual utilizan para revisar y perfeccionar el modelo.

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Convocados los Cerificados a la Excelencia en los Servicios Publicos de La Rioja

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El pasado día 7 de Marzo de 2012, el Boletín Oficial de La Rioja publicaba la convocatoria de los Certificados a la Excelencia en los Servicios Públicos de la Comunidad Autónoma de La Rioja para el año 2012. Estos certificados se regulan mediante la Orden 117 / 2006 de la Consejería de Administraciones Publicas que establece los requisitos. Las categorías de los Certificados van desde el de Compromiso con la Excelencia, hasta las Q de Bronce, Plata y Oro, para aquellas organizaciones obtienen una puntuación superior a +300,+400 o +500 puntos mediante una evaluación externa realizada según el Modelo Excelencia 2010. Las organizaciones interesadas tienen abierto el plazo para presentación de sus solicitudes entre el 1 y el 30 Abril, para ello deberán acompañar a la solicitud una Memoria de gestión realizada según los criterios del Modelo EFQM de Excelencia del año 2010.

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