El Colegio Sagrados Corazones situado en la ciudad de Santo Domingo de la Calzada (La Rioja), ha obtenido el Diploma de Compromiso a la Excelencia 2010 otorgado por el Gobierno de La Rioja, por el desarrollo de su sistema de gestión que ha tomado como referente el Modelo EFQM de Excelencia. Este centro, cuya entidad titular son las Hermanas Franciscanas de Montpelier, imparte las etapas de Educación Infantil y Educación Primaria. La obtención del diploma ha sido fundamentada por la realización de una autoevaluación del colegio, según el modelo EFQM, junto con el establecimiento de indicadores, desarrollo de procesos que permiten realizar un seguimiento de la gestión, con datos. Desde MB.45 Consultores felicitamos a la dirección, al equipo de calidad y a todo el claustro de profesores y comunidad educativa por este Diploma y les animamos a continuar en este camino a la excelencia.

Aun siendo conscientes de la importancia que está adquiriendo la formación Online, MB45 no renuncia la formación presencial de calidad, considerando que en la transferencia de conocimientos, se aporta “algo más” que enriquece al alumno, sin olvidar en ambiente de trabajo participativo que se genera en esta modalidad de formación.

Impartir cursos presenciales, nos permite adaptar las necesidades formativas de cada momento a la planificación del curso, acercándonos lo máximo posible a la formación a la carta.

Durante años, diferentes organizaciones de empresarios y trabajadores de La Rioja y comunidades limítrofes, confían en nuestra experiencia formativa, para colaborar, impartiendo formación, en sus planes formativos anuales.

Ya podéis reservar vuestra plaza en los siguientes cursos presenciales:

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La publicación este año que termina de la nueva versión del modelo EFQM 2010 ha originando comentarios sobre la ventajas e inconvenientes de la nueva versión en su adaptación a las distintas organizaciones pymes, administraciones públicas, centros educativos, sanitarios, etc.

Todavía es pronto para hacer valoraciones, máxime cuando hay excasas experiencias de empresas evaluadas con el nuevo modelo y con la nueva puntuación, información esta necesaria para poder formar un criterio mas sólido basado en hechos.

Por lo tanto los análisis que se pueden y deben hacer han de basarse todavia, en la lectura de los conceptos de excelencia y la nueva definición de los criterios y subcriterios con objeto de comprobar su utilidad como referentes para la gestión empresarial.

Razones del cambio.

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Publicamos a continuación la segunda parte del video sobre 5s, herramienta para la mejora y eficiencia en el puesto de trabajo. Estos videos son de Euskalit Fundación Vasca para la Calidad que desarrolla en el Pais Vasco los sistemas de gestión basados en los modelos de excelencia y efqm.

Nada mejor que comenzar un año haciendo balance de lo que hemos hecho en el anterior. Nos servirá para marcarnos objetivos nuevos, diferentes, salvar errores, mejorar,… pero también para reconocer qué hemos hecho bien y no abandonar ese camino.

MB45, a lo largo de los años, hemos apostado por la formación; formación para trabajadores, para directivos, para desempleados, para la propia empresa, para crear una empresa excelente,…, considerando que si no hay formación, no hay desarrollo ni personal ni profesional.

Pero en el año 2010 nos centramos, sobre todo, en la formación para las PERSONAS.
Formarse desde el interior, conocer las capacidades que poseemos y cómo potenciarlas y desarrollarlas, es el primer paso para querer crecer en otros campos de la empresa.
Sólo se conseguirá una empresa excelente y “sana”, cuando sus directivos y trabajadores sean, por si mismos, capaces de respetarse y unirse bajo un único objetivo: LA EMPRESA DE TODOS.

Los 10 cursos de formación más solicitados en 2010:

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Una de las herramientas que mas se usan para la mejora de la eficiencia en el puesto de trabajo y en los procesos es la conocida como “5S” derivada de palabras japonesas, orden, limpieza, control visual, supone introducir pequeñas acciones en muchos puestos de trabajo que permiten la mejora de la productividad. Dentro de los planes de mejora derivados de las evaluaciones EFQM es considerada como una herramienta que tiene alto impacto en las empresas y organizaciones que caminan por la excelencia
Un vide elaborado por Euskalit explica de maner brillante esta herramienta.

ADAPTA como utiizar las 5S como herramienta de productividad dentro de las empresas. Las 5s es una de las herramientas mas sencillas que se utilizan por todo tipo de organizaciones y en cualquier area de la empresa u organización para mejorar la eficiencia desde el puesto de trabajo. Es usada tambien por las organizaciones consideradas como excelentes dentro de sus buenas prácticas

En los últimos años (y en este que estrenamos parece que la cosa no va a cambiar), la sociedad, nosotros mismos, la economía, nuestra empresa,… nos obligan, aconsejan sugieren,… que seamos Creativos, Imaginativos, Innovadores,… que utilicemos la Inteligencia Emocional, nuestro lado Derecho del Cerebro para llegar mas lejos. Pero ¿cómo hacemos que funciones ese lado, cuando durante años nos han dicho que el lado Izquierdo es mejor? ¿Cómo conseguimos que nos llegue la inspiración cuando el estrés, el control, lo racional,…, nos envuelve?

El año 2007 fue el año de la innovación e “idea champions, 2003” creó el siguiente vídeo, que explica cómo conseguir o al menos acercarse, al lado de las ideas.
Cuatro años después, lo hemos rescatado para todos. Para tenerlo como un punto de fuga, para cuando no sepamos ¿dónde buscar la inspiración?