Comienza el año 2009 con malos presagios sobre la crisis o las crisis que se van sucedenciendo y enlazando una tras otra; crisis financiera, crisis económica, crisis de confianza, etc., todo unido y al mismo tiempo nos hace ver las cosas con bastante pesimismo. Ante ello caben pocas soluciones, lo mas eficaz sería pensar mas a medio plazo, reflexionar sobre lo importante, antes que sobre lo urgente, analizar las actividades que crean valor sotenido, teniendo en cuenta que la salida de esta situación no es volver a la situacion del 2008, sino a otro nuevo escenario donde bastantes elementos habran cambiado. Pero también hay qeu afrontar el día a día, esto es como un entrenamiento de élite a largo plazo de un deportista, pensando en los próximos juegos olimpicos y que este año se ha roto la pierna, habrá que dejar de pensar en en largo plazo y ponerse a recuperar la pierna rota para poder seguir mas adelante. El dilema de equilibrar entre lo urgente y lo importante es una de las tareas primeras y mas complejas que tienen hoy en dia los directivos en la mesa, pero es el principio para empezar a actuar de otra manera.